8 Dynamics of Human Values ​​|

Förstå människor som använder spiraldynamik

Vi har alla en inre drivkraft som formar våra övertygelser och ger oss vår livssyn. Detta tros- eller värdesystem är det som driver vårt beteende och liknar ett dators operativsystem. Alla har sitt eget unika operativsystem som bildades över tid genom våra erfarenheter och vad som har hänt i vårt liv för att forma och forma vår tro.

Vårt trossystem kan nu kategoriseras i ett enkelt lätt att komma ihåg färgspråk som hjälper oss att förstå människor och deras livssyn. Detta hjälper oss att förstå och kommunicera bättre med de människor vi bor och arbetar med.

Har du någonsin arbetat med någon du inte kunde komma överens med? Kanske var deras ideal helt annorlunda än dina. Under dina samtal insåg du att de inte såg livet på samma sätt som du. Innan du bedömer personen för sina åsikter, skulle det vara bättre att förstå varför de har de synen på sin värld, sin motivation och hur den skiljer sig från din.

Först måste vi skapa en djupare förståelse för varje persons inre drivkraft, värderingar och vad som driver dem att fatta sina beslut. Vi måste försöka förstå hur de tänker och inte vad de tänker. Vi måste på något sätt läsa deras inre uppdrag eller vad som är drivkraften för deras beteende. Detta hjälper oss att relatera till dem och förbättra vår kommunikation.

Spiral Dynamics bakgrund

I slutet av 70-talet utsåg professor Clare W. Graves, University of Union College, att förstå och bevisa Maslow Hierarchy of Needs-teorin skapad av Abraham Maslow. Han var en kollega av Abraham Maslow och hade undervisat Hierarkin of Needs-teorin till sina elever i decennier men det fanns fortfarande oförklarliga beteendemönster hos människor som inte passade in i Maslows teori.

Professor Graves studerade tusentals individer och kunde gruppera sina trossystem i åtta olika kategorier. Varje trossystem eller världssyn kallades en vMEME (det lilla v är för värdesystem). Dessa värderings- eller övertygelsessystem hos människor är drivkraften bakom deras beteenden. Det är deras sätt att tänka, deras drivprincip i de beslut de fattar, deras motiv och beteenden. Han utsåg detta nya system till "Emergent, Cyclical, Double-Helix Model of Adult BioPsychoSocial Systems Development" av Dr Clare Graves. Det skulle senare kallas Spiral Dynamics.

När han identifierade de olika kategorierna för människors trossystem gav han varje kategori en färg för att hjälpa till att komma ihåg var och en. Dessa färger är de åtta grundläggande punkterna längs spiralen i Spiral Dynamics.

Trossystem

Vi förväxlas ofta av människor som inte delar våra egna övertygelser och värderingar eftersom de under samma omständigheter inte agerar som vi skulle förvänta oss.

Det finns så mycket konflikter i världen att vi inte förstår varför det händer och vi förstår inte vad som driver människor att göra något vi inte håller med om. Vi kämpar för att förstå den andra personen genom linsen i våra egna övertygelser och värderingar utan att försöka förstå hur personen tänker.

Var och en av oss har formats och gjutits över tid genom våra erfarenheter. Våra värderingar har utvecklats till ett tankesätt som vi lever efter. Spiral Dynamics ger oss ett språk för att diskutera och förstå andra människors värderingar och övertygelsessystem.

Vi kan nu använda detta språk för färger för att förstå människor bättre och kanske till och med förutsäga vad som fungerar för den andra personen. Vi kan till och med bli bättre på att se hur de ser på sin värld.

Spiral Dynamics är helt enkelt att organisera människors beteendevärden i 8 olika färger som representerar 8 värdesystem. Först måste vi identifiera personernas färg för att förstå dem.

Vad är din färg?

Nedan följer en kort förklaring av de olika färgerna som används för att identifiera människors inre drivkraft och världsbilder. När du läser igenom beskrivningen, försök att känna igen om du känner någon som identifierar sig med en eller flera av färgerna nedan. Vad kan deras dominerande färg vara?

Du kanske passar in i en av dessa profiler eller delar av var och en. Det är vanligt att människor har flera nivåer av varje färg i sina liv. Inte alla är en perfekt matchning för en färg.

Karta över Spiral Dynamics Colors

FÄRGFOKUSBEHOV
BEIGEÖVERLEVANDEMAT, SKYLLARE
LILASTAMFÖRHÅLL, TILL HÄR
RÖDSJÄLVVINNING, DOMINANS
BLÅAUKTORITÄRSTRUKTUR, DISIPLINE
ORANGEENTREPRENÖRFRAMGÅNG
GRÖNGEMENSKAPRÄTTVISA
GULINTEGRERADFÖRÄNDRINGAR FÖR MÖTT BEHOV
TURKOSHOLISTISKTHARMONI FÖR ALLA VÄRLDEN
Mänskligt beteende vMeme Memetic Codes Map

1. Beige

Beige är den mest grundläggande färg eller mänskliga behoven hos Spiral Dynamics. Någon som är självuttrycksfull och deras tankemönster är automatiska och instinktiva. De värdesätter sina egna biologiska behov och önskningar.

Deras grundläggande behov är att överleva medan de är fokuserade på mat, skydd, värme och kamratskap.

Vanligtvis finns i en grottman, men också hos sjuka eller äldre och offer för tragiska känslomässiga livsförändrade händelser. Föreställ dig att en överlevande av en flygkrasch överlevde dagar efter tragedin.

Någon med en psykisk sjukdom som blockerar normala känslor och tankemönster kan bete sig i Beige vMeme.

Denna person kan hitta tröst i liknande tänkande grupper där det inte finns någon politisk struktur eller hierarki för gruppen.

Denna typ av beteende eller värdesystem finns inte ofta på arbetsplatsen.

2. Lila

Den andra färgen är Lila, någon som finner tröst i en grupp som de har ett nära band med.

Denna person offrar sig för sina egna grupper. De lever för gruppen, deras stam, klan eller släktskap.

De skulle göra allt för att behaga de äldste eller sprit i sin grupp. De äldste eller ande leder gruppen. Ledarna agerar som detta föräldrar och fattar beslut för alla medlemmar.

Medlemmarna i gruppen utför ritualer, har vidskepelser, ceremonier och traditioner som är avsedda att glädja de äldste eller andar.

Alla arbetar för att hålla gruppen i harmoni. Denna typ av person kan vanligtvis hittas i en stam men också i atletiska lag, högskoleföreningar, kulter, gäng, stammar, familjer eller någon grupp människor som samlas för dessa ändamål med ritualer.

3. Röd

Den tredje färgen är Röd, någon som främst är fokuserad på sig själva med liten lust att gå med i ett samhälle. Denna person ser världen som full av hot och behovet av att dominera varje situation för sin egen upplevda överlevnad.

Denna person söker omedelbar tillfredsställelse av impulser och strävar efter att leva utan skuld eller skam för sina handlingar. Skuld och skam ses som en svaghet av någon som visar dominerande röda motiv.

De söker uppmärksamhet för sina handlingar och beteenden. Detta livsförhållande kan hittas hos individer som kan vara typiska individuella idrottare som strävar efter att vara de bästa de kan utan hänsyn till att vara teammedlem. Många stora hjältar och skurkar kan hittas med dessa egenskaper. Denna inre drivkraft är främst fokuserad på deras egen framgång och överlevnad. Dessa individer är mycket motiverade att vinna.

4. Blå

Den fjärde färgen är blå. Detta representerar någon som söker ordning i denna förvirrande värld. De förstår att det finns ett grundläggande syfte och livordning. De känner ett behov av att fastställa lagar, struktur, regler och ordning för att upprätthålla sin existens. Det finns regler att följa än som inte kan brytas.

De tror att allt har en struktur och en tydlig hierarki i livet. Struktur ger oss en färdplan för framgång. Disciplin håller oss på rätt väg till framgång. Framgång är att göra rätt sak. De tror att livet är fullt av uppoffringar som varje person måste göra, men belöningarna kommer så småningom att komma.

De tror att det finns en verklig ledare och att det är en spirituell ledare som ger vägledning genom skrifterna. De värderar ära och pålitlighet över andra känslor. De är lojala mot sin grupp och kommer att offra sin tid eller ge upp sina nöjen att följa sin andliga ledare.

Blått finns i religiösa, militära och stora företagsorganisationer. Dessa stora grupper arbetar tillsammans för att vara en stor kraft med ett enda tankesätt.

5. Orange

Den femte färgen i spektrumet är orange . Människor som är självförsörjande risktagare och entreprenörskänsla strävar alltid efter att få personliga framgångar i livet. De är villiga att böja eller justera en regel för att få framgång. Kunskap är deras kraft och kunskap används för att få framgång i livet.

De motiveras av materiell rikedom och möjligheter att få mer inflytande. Konkurrens driver deras motivationer och innovationer att förbättra. De är fokuserade på vad som kan erhållas idag och är inte intresserade av ritualer från det förflutna.

Orange finns i många av innovatörerna från mycket framgångsrika företag idag. De har en intryck av vad som krävs för att vinna vinst och skapa produkter som människor är villiga att betala för att äga.

6. Grön

Den sjätte färgen är Grön som är gruppfokuserad. Dessa människor tenderar att söka tröst i ett samhälle. De strävar efter harmoni och balans mellan alla. Girighet och uppdelning är aldrig tillåtet.

Rättvisa och delning i hela samhället där alla kan ses som lika. Mänskliga rättigheter och frihet betonas. De letar alltid efter att förstå andra genom att binda, nätverka och bygga relationer.

Gemenskapen som de känner kan hantera sig själv utan någon hierarki eller struktur. Att uttrycka sina känslor är ett viktigt sätt att kommunicera på.

Grönt finns i många välgörenhetsorganisationer och humanitära organisationer. De har ett utsträckt sätt att koppla människor ihop.

7. Gul

Den sjunde färgen är gul som är inriktad på att förstå skillnaderna i andra människor och lära sig att hantera varje form. Detta är de människor som värderar kunskap mest av allt. De ser världen som en komplex organism som kräver många olika tankesätt för varje omständighet.

De ser världen i "The Big Picture." En högre nivå än alla övriga färger men är fortfarande fokuserade på sig själva och hur de överlever i denna värld. Dessa människor förstår att förändring är oundviklig och de måste använda sin kunskap för att frodas i kaoset.

8. Turkos

Den åttonde färgen är turkos som också beskådar världen i "The Big Picture" men fokuserad på hur vi alla lever, interagerar och överlever genom allt kaos. De ser den helhetssyn på universum där alla måste sträva efter att överleva.

För att världen ska överleva måste vi alla leva i harmoni med varandra och med naturen. De förstår att vissa grupper kanske inte överlever för att världen ska överleva. Det finns inget personligt eller grupptänkande bara vad som är bäst för all natur att existera i harmoni.

Detta är det globala tänkande samhället som vill att teknik ska ansluta och sprida kunskap för att gynna universum inte för sig själva eller deras samhälle.

En annan Spiral Dynamics Quiz.

visa frågesportstatistik

Låt oss ta en enkät ....

Vad är din färg?

  • Beige
  • Lila
  • Röd
  • Blå
  • Orange
  • Grön
  • Gul
  • Turkos
Se resultat

Dr. Don Beck Ph D

Efter att ha läst artikeln Clare Graves 1974 "Human Nature Prepares for a Momentous Leap." Som förklarade "den framväxande, cykliska, dubbel-helixmodellen för biopsykosocial utveckling", kallade Dr. Beck professor Graves och träffade honom i hans hem i Schenectady, New York. Deras vänskap bildades och de arbetade tillsammans på Spiral Dynamics tills professor Graves död 1986.

1996 samarbetade Dr. Beck med en tidigare doktorand Christopher Cowan. Spiral Dynamics-boken som förklarar i detalj Graves-forskningen som han förklarar och lägger ut i ett lättförståeligt format.

Spiral Dynamics in Action: Humanity's Master Code av prof. Don Edward Beck

Spiral Dynamics in Action: Humanity's Master Code Spiral Dynamics in Action: Humanity's Master Code

Detta är ett djupgående fokus på hur du kan förändra ditt perspektiv på andra människor och också hur du kan presentera dina åsikter för andra människor baserat på vad som är viktigt för din publik:

-Förstå resonemanget bakom olika perspektiv.

-Hjälp människor att spela varandras styrkor för att uppnå ett gemensamt mål.

-Anta banbrytande metoder, processer och förfaranden för självförbättring.

-Ta åtgärder för att återansluta en allt mer fragmenterad miljö.

Spiral Dynamics in Action visar hur du kan vägleda dig själv och andra genom förändringar och framstå starkare än tidigare.

Köp nu

Innehållet är korrekt och sant efter bästa författares kunskap och är inte avsett att ersätta formella och individualiserade råd från en kvalificerad professionell.