Varför undersöka en välgörenhet?

Att skriva forskningsuppsatser kan verka en skrämmande process och verkar ofta som en torr övning. Jag började undervisa den här enheten om att skriva forskningsuppsatser om ideella organisationer eftersom jag tycker att dagens studenter är passionerade av att vilja hjälpa människor och skapa positiv förändring.

Hur man väljer ett ämne: Välj en välgörenhet som du redan har varit med på eller välj ett som fungerar på ett problem som intresserar dig. Här är några frågor du kan svara för att hjälpa dig att välja:

  1. Vilket volontärarbete har jag gjort tidigare?
  2. Vilka problem intresserar mig mest?
  3. Känner jag någon som är engagerad i en ideell organisation som jag kan intervjua?
  4. Finns det en orsak som jag vill veta mer om?

Ingår i denna artikel:

Introduktionsidéer

Kroppsdel ​​1: Beskriver problemet

Kroppsdel ​​2: Organisationsöversikt

Del 3: Utvärdera organisation

Slutsatsidéer

Jämförelse med undersökning och kommentering av källor

Här är några utmärkta organisationer att profilera: Frälsningsarmén, Goodwill eller en lokal matbank. |

Översikt över Essay

Att skriva en forskningsrapport om en ideell organisation ger dig chansen att införliva en mängd bevis och perspektiv. Du kommer också att göra en mängd olika typer av skrift i tidningen. I slutändan kommer ditt papper att vara en utvärdering av denna ideella organisation och försöka bestämma om de fullgör uppdraget som de har utsett för sig själva och om de effektivt tjänar sina kunder. Här är en grundläggande beskrivning av de olika delarna av papperet:

  1. Beskrivning: Din introduktion kommer levande att beskriva problemet, visa varför det är viktigt att lösa och förklara hur utbredd det är.
  2. Förklarande: Utforska de olika positionerna i problemet. Du kommer att utforska olika vyer på ett eller flera av följande: Vad är problemet? Vad är historien om detta problem? Vad tycker människor om den här frågan? Vad är åsikter om orsaken? Vilka är de olika lösningarna som har föreslagits eller testats?
  3. Profil eller förklaring: Berätta om en ideell organisation som försöker lösa problemet. Du kommer att förklara vad den här organisationen tycker är huvudorsaken till problemet samt deras metod för att lösa problemet.
  4. Utvärdering: Du kommer att utvärdera hur bra organisationen klarar av att lösa problemet. Du kan använda kriterier, åsikter från olika grupper (volontärer, organisationsledare, hjälpte människor, samhället) eller en jämförelse med en annan organisation som löser problemet på ett annat sätt.
  5. Övertalande: Avsluta med ditt personliga svar eller vädja till publiken (du kommer att föreställa dig en publik som är intresserad av antingen frivilligarbete eller ge pengar till denna ideella vinst).

Introduktion

målgrupper

donatorerfrivilligaÖvriga
människor i samhälletstudenter eller ungdomarandra organisationer som kan lära sig genom detta exempel
nuvarande givarenuvarande volontärerorganisationen själv (om du har idéer för förbättring)
stiftelser eller myndighetermänniskor berörda av problemnågon som behöver hjälp med detta problem

Din introduktion måste riktas mot den publik du planerar att läsa ditt papper, så tänk på om din publik är givare, volontärer, organisationen själv eller en av de andra möjligheterna som anges ovan. När du planerar din introduktion vill du tänka på din publik och också tänka på hur du kommer att avsluta ditt papper.

Din introduktion bör beskriva problemet och problemet, kanske slutat med frågan "Vad är det bästa sättet att lösa problemet?" Bra sätt att få din publik intresserad av ditt papper är att inkludera:

  1. Berättelse eller livlig beskrivning av problemet för att få din publik intresserad och sympatisk.
  2. Hur viktigt är problemet? Ge statistik eller information för att visa hur stort problemet är och för att övertyga läsaren varför vi behöver lösa.

Du kanske vill överväga:

  • Vad vet din publik om problemet?
  • Vad vet din publik om din organisation? Vilka attityder har de till det?

Se tabellen nedan för kreativa idéer om hur man gör introduktioner och slutsatser.

Introduktions- och slutsatser

IntroduktionSlutsats
början på verklig historiaslutet av berättelsen
gjort historia om problemavsluta med lösningen
livlig bild av problemetlivlig bild av lösningen
statistik om problemhur lösningen kommer att lösa
intressant offert eller konversationavsluta konversationen och vädja till läsaren
Din personliga historiaVad du vill göra nu
berättelse med dåligt slutsamma historia med bra slut
förväntningar om problem eller organisationhur förväntningarna vändes eller uppfylldes
vad publiken vet om den organisationenvad publiken förmodligen inte visste
en serie noveller som illustrerar problemeten berättelse som visar hur organisationen löser problemet
berättelse om din erfarenhet med organisationhur din erfarenhet hjälper dig att utvärdera organisationen
livlig beskrivning av problemetvädja till läsaren för att lösa problemet
frågor om problemetsvar på frågorna
citatförklara offerten
I din slutsats kommer du också att vilja vädja till läsaren att svara på din utvärdering på något sätt genom att göra något eller tänka något.

Ideella organisationer som hjälper till att tillhandahålla mikrofinansiering för kvinnor. |

1. Kropp: Problem Förklarande

Nästa steg borde vara att förklara för läsaren vad problemet är. Du kommer att utforska den retoriska situationen, publiken och ståndpunkter i detta problem. Så här organiserar du det här avsnittet enkelt:

Första stycket : Definiera problemet. Om det är oenighet om definitionen kan du berätta de olika åsikterna om det.

Andra stycket : Analysera den retoriska situationen i frågan. Svara på frågor som följande:

  1. Vad är problemet?
  2. Vad är historien för diskussioner om detta problem?
  3. Vad är orsaken till att människor är intresserade av det här problemet nu?
  4. Vem är intresserad av det här problemet och varför?
  5. Vilka aktuella händelser påverkar hur folk pratar om det här problemet?

Tredje till femte stycket:

Identifiera och sammanfatta de viktigaste positionerna både tidigare och nu. Positionerna kommer förmodligen att vara idéer om orsaken till problemet och / eller åsikter om vad man ska göra åt problemet. Du bör berätta om minst 3 olika åsikter om problemen. Du kan organisera detta genom att använda frågor som följande:

Använd orsak och lösningsfrågor:

  1. Vad orsakar detta problem? Vilka är de olika åsikterna om orsaken?
  2. Vilka lösningar har föreslagits? Vilka lösningar har testats?
  3. Vilka grupper tror på dessa olika orsaker / lösningar och varför?
  4. Vilka lösningar har varit effektiva? Bevis?

Använd synpunkter:

  1. En syn på problemet är .... Eller, vissa människor tror att orsaken till ___ är ____ och lösningen är____. Exempel: Vissa människor tror att orsaken till hemlöshet är narkotikamissbruk, så de tror att vi behöver fler rehabiliteringsprogram för narkotikamissbruk.
  2. En annan vy är ... (andra tror ...). Exempel: Andra tror att den viktigaste orsaken till hemlöshet är faktiskt bara brist på bostäder, så för att lösa det måste vi erbjuda mer billiga eller gratis bostäder.
  3. En tredje vy är ...

2. Organ: Organisationsöversikt

Därefter förklarar du en grupp som har försökt att lösa detta problem, det här är den ideella välgörenhetsorganisationen. Din profil för denna organisation kommer att vara en definition eller förklara uppsats. Generellt kan du använda bevis från organisationens webbplats för detta avsnitt. Om du kan göra ett webbplatsbesök och intervjua en anställd är det också ett utmärkt sätt att få bevis för detta avsnitt

Övergången till detta avsnitt genom att ange hur din specifika organisation passar in i de retoriska positionerna som du beskrev ovan.

Exempel: En organisation som försöker lösa problemet med_____is____ Hur de försöker lösa det är_____.

Format: Hur du organiserar det här avsnittet beror på vad du tycker är mest intressant om din organisation. Du vill göra detta till en levande beskrivning för läsaren så att de kommer att känna att de har ett bra grepp om varför den här organisationen finns och vad den gör .

Innehåll: Var och en av följande frågor kan vara ett stycke du skulle inkludera, men du behöver inte göra dem i den här ordningen eller täcka alla frågor:

  1. Vad är historien för denna organisation? Vem startade det? När, var, hur och varför?
  2. Har det band till en nationell organisation? Finns det några unika lokala aspekter?
  3. Vad är filosofin för denna organisation?
  4. Vilka är deras påståenden om fakta om detta problem?
  5. Orsakerna? Den bästa politiken för att skapa positiv förändring?
  6. Vad vill den här gruppen göra?
  7. Vilka är deras mål?
  8. Hur försöker de nå dessa mål?
  9. Vilka program de erbjuder?
  10. Vem tjänar de? Hur är kunderna? Finns det en typisk klient? Begränsar denna organisation omfattningen av klienterna som de betjänar eller är den öppen för någon?
  11. Vem stöder och / eller volontärer? Vad drar dem till denna organisation?
  12. Hur finansieras organisationen?
  13. Har denna organisation förändrats över tid? Hur har det förändrats? Vilka slags förändringar skulle de vilja göra i framtiden?
  14. Hur mäter de programmets framgång? Finns det specifika exempel på förändringar som denna organisation har åstadkommit? Några misslyckanden?

Gör inte din egen utvärdering just nu (spara för nästa avsnitt) men du kan diskutera hur organisationen självutvärderar. Om du inkluderar ett stycke om detta kommer det att vara en fin övergång till nästa avsnitt.

3. Kropp: Utvärdering

För att utvärdera gör du en värderingsanspråk som bedömer om något är bra eller dåligt, effektivt eller ineffektivt. För att göra en utvärdering måste du först ställa in kriterier för bedömning. Du kanske vill börja detta avsnitt genom att ställa frågan: Hur effektivt löser _____ problemet med _____?

Avhandling

Din avhandling kommer att besvara den frågan.

Här är några exempel på utvärderingsuppsatsformat för utvärderingar som är mest positiva, mest negativa eller blandade:

  1. Positivt : _______ är den mest effektiva organisationen på _______. Exempel: Goodwill är den mest effektiva organisationen för att få funktionshindrade ett bra jobb.
  2. Blandat med positiv betoning : _____ är effektiv vid_____ men kan förbättras vid_____. Exempel: Goodwill är effektivt för att få jobb med funktionshindrade men kan förbättra sina metoder för att sortera genom donationer och använda sina ekonomiska resurser effektivt.
  3. Blandat med en negativ betoning: _____ är ineffektiv att____ men bra på______. Goodwill är ineffektivt för att få funktionshindrade bra jobb men är bra på att hjälpa människor att återanvända och återvinna saker de annars skulle slänga ut.
  4. Negativt: Även om_____ gör bra i_____, är det inte effektivt eftersom_____. Exempel: Även om många människor litar på Goodwill för billiga begagnade kläder och möbler, är Goodwill inte effektivt för att hjälpa människor att bli utbildade för bra jobb eftersom utbildningen inte översätter till andra typer av högre betalande arbete.
  5. Jämförelse: _____ är en bättre organisation för att lösa problemet med _____ än _____ eftersom_____. Exempel: Christian Woman's Job Core är en bättre organisation för att lösa problemet med att få människor jobb än Goodwill eftersom det hjälper till att utbilda människor i färdigheter som kan översättas till en mängd olika jobb och fungerar också som ett samband mellan kunder och personer som äger företag .

3 sätt att organisera

När du organiserar din utvärdering kan du välja att diskutera positiva och negativa resultat baserat på kriterier, perspektiv på personer som är bekanta med organisationen eller i jämförelse med en annan organisation som försöker lösa samma problem. Alla metoder kräver att du använder standarder eller ämnen (kriterier) för att bedöma din bedömning. Se exempel i tabellen nedan.

Kriterier

Lösa problemAnvända resurserResultat
Har de bra mål?Gör de ett bra jobb att samla in pengar?Har de bra metoder för självutvärdering?
Identifierar de den viktigaste orsaken?Använder de sina pengar effektivt?Finns det statistiska bevis för att deras strategi fungerar?
Är deras lösningsidé effektiv?Är förhållandet mellan pengar som används för administration och insamling för högt?Hur jämför programmet?
Försöker de göra för mycket? för lite?Tjänar de effektivt så många som möjligt?Vad säger frivilliga?
Riktar de sig mot det viktigaste problemet?Använder de frivilliga effektivt?Har kunder en positiv upplevelse?
Fungerar deras metoder?Hur väl använder den resurser jämfört med andra liknande program?Vad är gemenskapens åsikt?
Har de ett slutmål?Har programmet allmän medvetenhet?Finns det berättelser om förändrade liv?

Organisera med hjälp av kriterier

Använd en lista med kriterier (se exempel i tabellen nedan) för att organisera det här avsnittet genom att använda ett per stycke och sedan berätta hur väl organisationen uppfyller eller inte uppfyller det målet.

Exempel på kriterier för utvärdering av en matskafferi:

  • Har det bredt stöd i samhället?
  • Hur många klienter tjänar det?
  • Tycks kunder gilla och använda den mat som ges?
  • Vilken är andelen av kostnaderna jämfört med det belopp som ges till de fattiga?
  • Finns det tydliga fall där maten gjorde en skillnad i människors liv?

Hur känner frivilliga till programmet? |

Organisera med hjälp av perspektiv

Den här metoden är särskilt effektiv om du upptäcker att det finns skillnader i hur grupper utvärderar denna organisation, särskilt om en grupp ser organisationen negativt. Här är de typiska perspektiv som du kan diskutera:

  1. Kunden som organisationen tjänar.
  2. Donatorn eller volontären.
  3. Organisationens ledare.
  4. Samhället
  5. Du

Var och en av dessa perspektiv kan ha en annan syn på hur effektivt denna organisation uppfyller mål. Du vill ställa in dina egna kriterier för att bedöma organisationens effektivitet, men du kan också prata om hur givarna, klienterna och ledarna ser effektiviteten. Kommentarerna från dessa källor kan användas för att stödja eller kontrastera din utvärdering.

Exempel:

  • Ledarna för livsmedelsorganisationerna kan säga att de är framgångsrika eftersom de tjänar många kunder.
  • Klienterna kan säga att de inte lyckas eftersom deras kriterium är den typ av mat de får och de gillar inte vad som tillhandahålls.
  • De frivilliga kan säga att matskaffan lyckas med att tillhandahålla mat och att klienterna är tacksamma.
  • Du kanske observerar att låta kunder välja sin egen mat skulle göra ett mer framgångsrikt matskafferi.

Perspektivfrågor

1. Vilka åsikter är frivilliga?

2. Har volontärens liv förändrats?

3. Har det bredt samhällsstöd?

4. Hur tycker kunderna om hur de behandlas?

5. Känner kunderna att programmet fungerar? Några förändringar de vill ha?

6. Ändras individuella berättelser om liv?

7. Hur utvärderar organisationens ledare framgång?

8. Hur utvärderar jag organisationen?

Jämför och kontrast

För att göra denna metod måste du ha minst en annan organisation som försöker lösa samma problem men med en annan metod (eller kanske de gör samma sak men mer eller mindre effektivt).

  1. Ditt anspråk skulle vara: "Organisation X är mer / mindre effektiv när det gäller att lösa problemet med Y än organisation M." (Du kanske vill lägga till för ... om du kan tänka på ett specifikt skäl till varför man är bättre).
  2. Sedan listar du hur denna organisation är mer eller mindre effektiv och varför.
  3. Det kan hända att utvärderingen blandas. En organisation är bättre på vissa saker och den andra organisationen är bättre på andra saker.
  4. De sätt du jämför dem är kriterierna i den här organisationsmetoden. Du kommer att ägna ett stycke till varje kriterium för att beskriva hur din organisation jämför med de andra (erna) när du uppfyller det kriteriet och utvärderar också varför du tror att en organisation klarar sig bättre.

Exempel: jämförelseskriterier mellan en kyrklig matskafferi och Caritas stadsmatsskafferi:

  • Du kan jämföra antalet klienter som serveras (Caritas serverar mer).
  • Hur kunderna behandlas (kanske i kyrkans matskafferi känner kunderna sig mer som människor och inte ett antal).
  • Hur kunder tycker om maten som tillhandahålls (kanske kyrkans matskafferi låter dem välja vad de vill snarare än att bara acceptera en påse med mat).
  • Vad som är tillgängligt för kunder förutom mat (kanske ger kyrkan också hjälp med att hitta jobb, känslomässig rådgivning och pengar för räkningar, medan Caritas tillhandahåller lite pengar för räkningar men hänvisar kunder till andra tjänster).

Jämför organisationer

1. Vilken identifierar orsaken och lösningen bäst?

2. Vilken har den bästa metoden för att lösa problemet?

3. Vilket är mest effektivt?

4. Vilken använder fonder bäst?

5. Vilket hjälper fler människor?

Är programmet effektivt? |

Slutsats

Din slutsats bör vara ett eller flera av följande:

  1. Personligt svar . Ditt eget svar på den här frågan och arbetet i denna organisation (särskilt om detta har gjort att du vill arbeta på detta område i framtiden). Du kan prata om vad du lärde dig, hur du kände och vad du personligen vill göra om den här frågan.
  2. Plea to Reader. En vädjan till läsaren att bry sig om denna fråga och kanske delta i organisationens arbete.
  3. Förslag till organisation. Ett förslag till hur denna organisation (eller andra organisationer) bättre kunde lösa problemet.
  4. Livlig berättelse . Om du har en viss historia du vill berätta, som kan vara ditt eget besök i denna organisation eller något du lär dig i en intervju, kan du använda den som en ramhistoria - en del av den i början och den sista delen i slutsats.

Exempel på uppsatser

  • Camp Elim
    Forskningsrapport som utvärderar ett kristen campingministerium.
  • Invisible Children och KONY 2012
    Utvärdering av osynliga barn och KONY 2012-kampanjen

Är du en:

  • Gymnasieelev
  • Ta Freshman College engelska
  • Att skriva ett papper för en annan College Class
  • Att skriva utanför skolan
Se resultat

Vad du lär

Studenter idag vill göra en skillnad: Jag började undervisa den här enheten för min forskningsuppsats eftersom jag vet att dagens universitetsstudenter brinner för att göra en skillnad i världen.

Lär dig var du kan hjälpa dig nu : De flesta av mina elever är frivilliga att arbeta med de fattiga, äldre eller barn som behöver en mentor. Jag har upptäckt att de flesta studenter som gör detta projekt har en förnyad känsla av uppdrag, och att många av dem beslutar att ge sin tid, talanger och pengar för att hjälpa välgörenheten de undersöker.